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フォロワー。

今日から、新しい試みです。
名付けて『フォロワー制度』。
社員間でお互いの仕事の品質管理や工程管理をして、
品質向上や仕事の効率化を目指すのが目的です。
AさんがBさんの仕事をフォロー。BさんがCさんの仕事をフォロー。
CさんがDさんをフォロー。という様に部署を乗り越えて、相互に
フォローしあいます。
今までは同じ部署間で品質チェックをしてきましたが、いまだに
一ヶ月ノーミスで終える月を達成できていません。
まだ、仕事に対するぬるさや甘さが否めません。
部署間を乗り越えた仕事を管理することで、仕事に対する緊張感が
高まり、集中力が高まることを期待しています。
今回の『フォロワー制度』はいずれは、人事評価のポイントにまで
発展させたいと思います。
自分の枠を飛び越え、広い視野で仕事をしていくことの重要性を
全社員に理解してもらえるまで、方法をいろいろ試行錯誤してい
きたいと思います。

1コメント “フォロワー。”

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